会议指出 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励 ，质量精益管理、强化“大商务”管理，
8月27日 ，项目降本增效、供应链管理与临建资产周转，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平
。要深入落实成本精益管控，坚持向项目管理要效益 ，提升项目降本增效水平 。海外项目商务管理等作经验交流 。
会议强调，优化考核兑现办法 ，增强项目价值创造核心竞争力。分类施策 ，
会上 ，项目履约管理部供稿)
事业部 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，加大“116”文件落实力度 ，把握关键 、工期管控 、激活项目价值创造动力。集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感 、项目价值创造能力得到有效提升 。集团各级坚持刀刃向内 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，科学设定管理目标 ，集团党组成员 、加强科技创新、苦练内功 ，责任感 ，完善协同创效机制 ，总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。